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DESARROLLO DE SOFTWARE
La calidad e innovación de nuestro trabajo es el resultado de nuestra pasión por la tecnología, la adopción de buenas prácticas de desarrollo y el compromiso con nuestros proyectos
DESARROLLO A MEDIDA
Tenemos experiencia implementando soluciones innovadoras que maximizan el negocio, empleando metodologías de desarrollo Ágil, Design Thinking, Rapid Porotyping y tecnología de vanguardia.
Nuestros servicio de desarrollo de software a medida incluye todas las tareas involucradas en proceso de desarrollo como:
- Análisis Funcional
- Diseño de Arquitectura de la solución
- Desarrollo de aplicaciones y componentes
- Tests de unidad e integración
- Tests de carga y estrés
- Implementación en ambientes productivos
- Mantenimiento y soporte post-producción (evolutivo y correctivo)
OUTSOURCING
Nuestro servicio de Outsourcing es una gran opción cuando busca externalizar parte o todo el desarrollo de su software.
Al confiar en Estratec como su partner tecnológico nearshore, podrá enfocar su esfuerzo en el core de su negocio obteniendo grandes beneficios:
- Reducción de costos y calidad de servicio.
- Reducción de tiempos en conformación de equipos de trabajo.
- Zona Horaria amigable.
NUESTRAS CAPACIDADES
Somos un equipo multidisciplinario, formado por profesionales entrenados y especializados en distintas áreas como:
- Web & Mobile
- Internet of Things (IoT)
- Fintech & Blockchain
- Big Data, AI, Machine Learning
- Cloud Computing
- User eXperience (UX)
METODOLOGÍA DE DESARROLLO
Los requisitos cambiantes y la velocidad de entrega requieren un proceso que respalde la agilidad, por esta razón en Estratec confiamos en implementaciones Agile, como Scrum y Kanban, que nos permiten desarrollar prácticas para obtener el mejor impacto para la colaboración entre Desarrolladores, Clientes y Usuarios.
Las características clave de las metodologías ágiles son:
Inicio rápido: ayudamos a los clientes a identificar la carga de trabajo, las habilidades necesarias y el presupuesto inicial necesario, y los asignamos al proyecto de inmediato.
Escalado fácil del equipo: podemos agregar o reducir rápidamente el número de desarrolladores.
Permite el cambio: mientras que el equipo se mantiene enfocado en entregar un subconjunto acordado de los componentes del producto durante cada iteración, existe la oportunidad para refinar y volver a priorizar constantemente los próximos requisitos en función al valor de negocio.
Criterios de evaluación de efectividad: el gasto del cliente se basa en el tiempo y la liquidación de materiales frente a los KPI y la satisfacción general.
Se centra en el valor del negocio: al permitir que el cliente determine la prioridad de las funciones, el equipo comprende lo que es más importante para el negocio del cliente y puede ofrecer las características que brindan el mayor valor comercial.